Schlagwortarchiv für: Digitale Dilemma

Die Digitalisierung treibt den Mittelstand voran – und in manchen Fällen sogar vor sich her. Spätestens sobald die Frage nach der unternehmerischen Verantwortung gestellt wird. Wer übernimmt die Steuerungsrolle im Digitalisierungsprozess? GF, CDO, PMD oder DC? Das typische Digitale Dilemma der nicht geklärten Verantwortlichkeiten müssen Unternehmerinnen und Unternehmer schnell und gezielt überwinden, damit ihr Digitalisierungsvorhaben […]

Die jahrelange Ressourcenoptimierung macht sich in Unternehmen bemerkbar. Der klassische Taylorismus hat uns die Steigerung der Produktivität menschlicher Arbeit gelehrt. Indem die Arbeit in kleine Einheiten geteilt wird und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich nur auf einen Bruchteil des großen Ganzen konzentrieren, sollen sie dadurch effizienter arbeiten können. Arbeitsinhalte werden schnell und repetitiv wiederholt. Die eigenen […]

Keine freien Ressourcen? Sobald es um die Digitalisierung geht, offenbart sich dieses typische Digitale Dilemma von vielen Unternehmen. Sie wollen die Digitalisierung starten, aber sobald erste Ideen konkret werden, fehlt es an der Zeit und Ressource für die strategische Planung und letztendlich für die Umsetzung. Dagegen hilft professionelles Ressourcenmanagement. Wir geben einen ersten Einblick, wie […]

Die Entwicklung von Unternehmen ist oberste Priorität, wenn das Unternehmen nachhaltig am Markt bestehen möchte. Aber nicht alle Maßnahmen sind für alle Unternehmen sinnvoll. Wer weiß hier am besten Bescheid? Die Menschen, die tagtäglich im Unternehmen arbeiten. Doch leider werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter häufig nicht in den Ideenfindungsprozess mit einbezogen, die Ideen landen in einer Ideenschublade und verstauben dort. Wie können Unternehmer und Unternehmerinnen also diese wertvollen Ideen und den Input aus dem Team integrieren? Der Digital Hub Cologne zeigt, wie ein funktionierendes Ideenmanagement aufgebaut werden kann. 

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